"בתוך שנה עד שנתיים יוקמו מיזמים פיננסיים, בהם קופות גמל וקרנות השתלמות כלליות ומפעליות המתאפיינות במודל פעילות עסקית, במסגרתו מוחזר העודף לעמיתים, שינהלו חלק משמעותי מכספי הציבור הרחב. המשמעות היא שהקופות יעניקו שירות ברמה גבוהה ובעלויות נמוכות". כך אומר לעדיף רו"ח דורון שורר, נשיא איגוד קופות הגמל הענפיות.
"זהו אינטרס של המדינה ושל אזרחים לייצר תחרות אמיתית באיכויות ובמחירים, אמר שורר, שהסביר כי הורדת תעריפים תתאפשר רק באמצעות הרחבת הפעילות של הגופים היעילים הפועלים כיום, כדוגמת הקופות המפעליות, שינהלו את כספי הציבור או חלקים שונים ממנו.
לדבריו, אופן הפעילות יהיה דומה לזה הקיים. כלומר, הקופות יוכלו לרכוש שירותים מתמחים מהגופים המומחים ולהציע שירות אישי וטוב יותר ופתרונות טכנולוגיים חדשניים.
עמדתו העקרונית של שורר היא שקופות הגמל הן שותפות בין עמיתים המחלקים בינם לבין עצמם את הרווחים וההפסדים, ולכן הם גם הבעלים היחידים של הקופות. "הבסיס של ניהול קולקטיבי בארץ ובעולם הוא שוויון בין העמיתים – כולם שותפים בחובות ובזכויות. בישראל נוצרה אפליה כאילו השוויון צריך להיות רק בחלוקת הרווחים ולא בחלוקת נטל ההוצאות", אמר.
"האינטרס החברתי ינצח"
נזכיר כי במהלך 2007 נמכרו קופות מפעליות רבות לבתי ההשקעות, כפועל יוצא של הדרישות הרגולטוריות ברפורמת בכר, שלוו בעלויות רבות בהן התקשו לעמוד הקופות הקטנות. למרות זאת שורר מאמין כי האינטרס החברתי ינצח והנושא יתרומם. "משרד האוצר מערים קשיים על היוזמה עקב הפיגור בהפנמת המציאות העגומה שיצר", אומר שורר, שמעריך כי למרות זאת האוצר לא יוכל לעמוד לאורך זמן נגד האינטרס של רוב אזרחי המדינה. "יש לקוות כי במשרד האוצר למדו את הלקח של הורדת דמי הניהול שכפתה הכנסת. הורדת תקרת דמי הניהול הינה בכייה לדורות. גובה המגבלה נועד לאפשר תחרות רב ממדית על איכות השקעות, שירות, גיוון חלופות וכו', המשתלב להפליא עם הצעתי. במקום זאת קיבלנו חוסר תחרות, מחירים גבוהים ולחץ לבינוניות משמימה שאינה עושה טוב לאזרחים."
במבט קדימה מאמין שורר כי המודל החדש יכול להתפתח גם לפנסיה וקרנות ביטוח הדדיות ולתחומים פיננסיים אחרים.
שורר כיהן בעבר כמפקח על הביטוח, כיו"ר קרנות הפנסיה מבטחים וכיו"ר קבוצת הפניקס. מינואר אשתקד הוא מכהן כנשיא איגוד קופות הגמל הענפיות.
0